Модель спиральной динамики для развития команды
Американский психолог Клэр Грейвз считает, что и человек, и общество (читай — сотрудники компании) эволюционируют не только…
У нас есть ТОП - 0 материалов для вас…
Знания о мозге и успех в бизнесе: какая связь?
Мозг предпринимателя работает особенным образом: там, где большинство видит проблему, он видит возможность увеличить капитал. И если…
Как извлечь бизнес-идею из подсознания?
Многим из нас знакомо ощущение, когда в голову приходит идея — это волнительное и радостное чувство озарения:…
Как определить уровень своей самооценки?
Я напишу ниже несколько показателей, по которым люди склонны оценивать свою значимость. Если некоторые из этих факторов…
Самооценка и уверенность в себе: в чем разница?
Самооценка — на сколько человек сам оценивает свою значимость в мире, сознательно и на эмоциональном уровне. Часто…
Как передать сотрудникам мышление руководителя?
Чтобы передать мышление управленца команде, нужно четко сформулировать ваши ценности, а также понимать, какие именно действия сотрудников…
Зачем топ-менеджерам навыки коучинга?
Коучинг делает управленца сильнее во взаимодействии с командой: он знает, когда лучше задать вопрос, вместо того, чтобы…
Что такое бизнес-коучинг?
Это техника, благодаря которой руководитель сможет расставить приоритеты так, чтобы самому развиваться как личности и не сойти…
Коучинг: что это, зачем и для кого?
Коучинг — это не обучение, а процесс сотрудничества между наставником и человеком, который хочет улучшить свои навыки…
Где брать идеи для IT-стартапа?
Идея — основа любого начинания. Зачем нужна идея стартапа? Чтобы выбрать направление деятельности и определить потребности рынка…
Проактивное и реактивное мышление в концепции TLC: новая модель управления бизнесом
Давайте честно признаем, что iPhone не особо отличается по функционалу от других смартфонов, а пылесосы Bosch справляются…
Как проработать страх осуждения и критики
Для наших предков осуждение означало изгнание из племени и верную смерть. Это психологическое наследство никуда не делось…
Мнение других людей: как избежать влияния?
— С этого момента ты можешь жить так, как хочешь. — А что скажут другие? Я же…
Дайверы и сканеры — два типа личности, два подхода к планированию
Но ни один коуч не готов ответить на вопрос: «А что делать, если интересов множество?» В лучшем…
Отложенный успех: как не ждать, а создавать возможности?
«Мне нужно увидеть возможности, и тогда я начну действовать» — так рассуждают многие. Но, по моему опыту,…
Я потерял все»: где найти мотивацию и новые возможности
Потерян фундамент под ногами, нет ощущения безопасности, разрушены представления о будущем, кажется, что ты исключен из социального…
Топ -17 ошибок большинства стартапов: рискуйте, но имейте введу
По ком звонит колокол чаще всего? Конечно, по стартапам. Каждый девятый проект бьется в конвульсиях и в…
Синтез конвергентного и дивергентного мышления: базис эффективного планирования
Самый простой способ разочароваться в себе – составить план на день и попытаться неотступно следовать ему. Уже…
Мышление дефицита и изобилия: как это работает в IT-бизнесе
Термином «дефицитарное мышление» в психологии обозначают засевшую глубоко в подсознании человека убежденность, что все ресурсы этого мира…
Компания одного человека: что важно знать при масштабировании IT-бизнеса
Перед любой успешно развивающейся IT-компанией рано или поздно встает вопрос масштабирования. Это понятно: вы растете, нарабатываете опыт,…
Чем стартап отличается от обычного бизнеса
Главные отличия стартапа от обычного бизнеса. Кем выгоднее стать – предпринимателем или стартапером. Кому проще найти финансирование…