Любая плохая привычка мешает жить на полную, чувствовать всю гамму человеческих эмоций, идти за своими желаниями, быть страстным и активным. Чтобы избавиться от негативной привычки, нужно сначала признать, что она…
Продолжить чтениеВы наверняка услышали для себя новый термин “перцепция”, но на самом деле этот термин давно используется психологами и его корни растут от (англ. perception и лат. perceptio — «восприятие»). То,…
Продолжить чтениеСтатья будет полезна для всех типов лидеров: руководителей компаний, а также управленцев второго и третьего уровней. Если вы только мечтаете стать лидером, то данный материал поможет понять, какие качества вам…
Продолжить чтениеАмериканский психолог Клэр Грейвз считает, что и человек, и общество (читай — сотрудники компании) эволюционируют не только по кривой, от апогея к падению, но и по спирали самосознания. К такому…
Продолжить чтениеДавайте честно признаем, что iPhone не особо отличается по функционалу от других смартфонов, а пылесосы Bosch справляются со своей задачей не лучше, чем десятки других устройств менее известных производителей. Но…
Продолжить чтениеНо ни один коуч не готов ответить на вопрос: «А что делать, если интересов множество?» В лучшем случае вам скажут: «Выбери что-нибудь одно» или «Протестируй разные гипотезы и выбери то,…
Продолжить чтениеПосле моей статьи «Т-люди – сверх-специалисты, с которыми команда становится эффективнее» народ как-то оживился и начал задавать правильные вопросы. Захотелось копнуть глубже и проанализировать: кто такие L-shape и M-shape спецы…
Продолжить чтениеЗнакома ли вам ситуация, когда сотрудники целый день пьют кофе, каждый час курят или бесцельно листают инстаграм? При этом они не придерживаются дедлайнов, а качество работы весьма посредственное. Думаете, дело…
Продолжить чтениеДавайте сразу честно себе признаемся – 99% человек не будут искать лучшее решение, когда есть хорошее, проверенное и работающее (в подавляющем большинстве случаев). И именно это делает нас не эффективными….
Продолжить чтениеЛюбой карьерный и социальный рост требуют новых навыков — только так можно справиться с чередой постоянных изменений и не «зависнуть» на одном уровне. Развивая новые способности, вы не только преуспеете…
Продолжить чтениеЕсли раньше на первое место ставили опыт клиента, то сегодня бизнес меняет вектор в сторону сотрудников. Айтишники стали главным приоритетом IT-компании и HR сфокусировался на повышении вовлеченности и удержании крутых…
Продолжить чтениеПовышение на рынке количества вакансий с условиями удаленной работы обострило конкуренцию за технические таланты и не только. Такая ситуация делает удержание сотрудников приоритетом для IT-руководителей. В этой статье мы поговорим…
Продолжить чтение