Мы нашли 0 материалов для вас…

Персональный бренд и личные границы: что делать тем, кто хочет, но боится публичности

Построение успешного личного бренда для кого-то является повседневностью, для кого-то – ближайшим приоритетом, а для кого-то – мечтой, которая кажется несбыточной. С чем же связано настолько разное восприятие? Давайте попробуем…

Ппродолжить чтение

Неиссякаемый источник вдохновения: возможно ли это?

И что делать, если все ресурсы закончились? Эмоциональное выгорание ― это то, с чем сталкивается каждый второй современный человек. Психологи нам рассказывают, что главное ― это забота о себе, а…

Ппродолжить чтение

Механизм принятия решений в современном VUCA-мире

Анализируя что сейчас происходит в мире и видя его состояние, я все чаще стал встречать не совсем понятный термин для бывалого обывателя в управленческой рулетке — VUCA. Констатирую факт: важно…

Ппродолжить чтение

Чем навык отличается от привычки?

Привычка — это то, что мы делаем регулярно для достижения долгосрочных результатов в будущем. Или что-то плохое, что мы делаем тоже регулярно, не задумываясь над тем, какие последствия будут у…

Ппродолжить чтение

10 шагов для закрепления полезных привычек в жизни и в бизнесе

Даже 5 минут в день на полезную привычку могут изменить вашу жизнь. А если делать те же действия по полчаса в день, регулярно, то это может приблизить к масштабным целям. …

Ппродолжить чтение

Вредные и полезные привычки: что удалять, а что оставить?

Любая плохая привычка мешает жить на полную, чувствовать всю гамму человеческих эмоций, идти за своими желаниями, быть страстным и активным.  Чтобы избавиться от негативной привычки, нужно сначала признать, что она…

Ппродолжить чтение

Мозг сопротивляется переменам: как внедрить новое в компании?

Изменения могут нести опасность, поэтому давать им отпор — программа нашего мозга, цель которой — сохранить биологический вид. Поэтому, по статистике, только 30-50% реформ в бизнесе успешны. Но зная особенности…

Ппродолжить чтение

Модель спиральной динамики для развития команды

Американский психолог Клэр Грейвз считает, что и человек, и общество (читай — сотрудники компании) эволюционируют не только по кривой, от апогея к падению, но и по спирали самосознания. К такому…

Ппродолжить чтение

Знания о мозге и успех в бизнесе: какая связь?

Мозг предпринимателя работает особенным образом: там, где большинство видит проблему, он видит возможность увеличить капитал. И если вы владеете технологиями мышления и знаниями о мозге, то сможете добиться максимального результата…

Ппродолжить чтение

Как извлечь бизнес-идею из подсознания?

Многим из нас знакомо ощущение, когда в голову приходит идея — это волнительное и радостное чувство озарения: «Вот оно! Эврика!» Как же сделать так, чтобы вдохновение посещало чаще? Нужно учиться…

Ппродолжить чтение

Как определить уровень своей самооценки?

Я напишу ниже несколько показателей, по которым люди склонны оценивать свою значимость. Если некоторые из этих факторов очень важны для вас, то вы легко можете попасть в ловушку. Например, если…

Ппродолжить чтение

Самооценка и уверенность в себе: в чем разница?

Самооценка — на сколько человек сам оценивает свою значимость в мире, сознательно и на эмоциональном уровне. Часто самооценка связана с одобрением окружающих и с тем, насколько человек стал успешным в…

Ппродолжить чтение

Как передать сотрудникам мышление руководителя?

Чтобы передать мышление управленца команде, нужно четко сформулировать ваши ценности, а также понимать, какие именно действия сотрудников соответствуют вашему видению и ведут к целям, а какие — нет. Следующий шаг…

Ппродолжить чтение

Проактивное и реактивное мышление в концепции TLC: новая модель управления бизнесом

Давайте честно признаем, что iPhone не особо отличается по функционалу от других смартфонов, а пылесосы Bosch справляются со своей задачей не лучше, чем десятки других устройств менее известных производителей. Но…

Ппродолжить чтение

Дайверы и сканеры — два типа личности, два подхода к планированию

Но ни один коуч не готов ответить на вопрос: «А что делать, если интересов множество?» В лучшем случае вам скажут: «Выбери что-нибудь одно» или «Протестируй разные гипотезы и выбери то,…

Ппродолжить чтение

Отложенный успех: как не ждать, а создавать возможности?

«Мне нужно увидеть возможности, и тогда я начну действовать» — так рассуждают многие. Но, по моему опыту, пока не начинаешь что-то делать — возможности увидеть сложно. Действия не дают гарантий,…

Ппродолжить чтение

Я потерял все»: где найти мотивацию и новые возможности

Потерян фундамент под ногами, нет ощущения безопасности, разрушены представления о будущем, кажется, что ты исключен из социального мира. Может появляться сильное чувство паники, хочется спрятаться от проблем. Поэтому после банкротства…

Ппродолжить чтение

Синтез конвергентного и дивергентного мышления: базис эффективного планирования

Самый простой способ разочароваться в себе – составить план на день и попытаться неотступно следовать ему. Уже в утренние часы вы обнаружите, что во временные рамки поместилось далеко не все,…

Ппродолжить чтение

Мышление дефицита и изобилия: как это работает в IT-бизнесе

Термином «дефицитарное мышление» в психологии обозначают засевшую глубоко в подсознании человека убежденность, что все ресурсы этого мира — время, деньги, общение — крайне ограничены и могут достаться лишь единицам. Остальных…

Ппродолжить чтение

Визуальное мышление как способ влияния на потребителей

Визуальное мышление как способ влияния на потребителей «Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать,» — наверняка, вы неоднократно и сами цитировали эту народную мудрость. Но в 60-ых годах ее…

Ппродолжить чтение