Мы нашли 0 материалов для вас…

Слишком много работы и задач: как руководителю научится эффективно управлять своим временем

Скорее всего, если вас заинтересовало название этой статьи, вы занимаете руководящую должность и часто бывает так, что у вас не остается даже лишнего часа в сутках на то, чтобы посвятить…

Продолжить чтение

Гибридная модель организации работы в IT-компании «дом + офис»: выгоды и минусы, ошибки при внедрении

За время пандемии новой нормальностью для IT-бизнеса стала гибридная модель организации работы в формате «дом + офис». Исследования показали, что большинство сотрудников привыкли к дистанционке и уже не хотят возврата…

Продолжить чтение

Эмоциональное выгорание: как справиться, чтобы вернуть себя в ресурс

За 15 лет практики управления и построения эффективных команд в IT, мне постоянно приходилось сталкиваться с эмоциональным выгоранием сотрудников. При этом, в большинстве случаев эта проблема не ограничивалась одним человеком…

Продолжить чтение

Актуальность Culture Code для IT-компании

Пока компания маленькая с небольшим количеством сотрудников, руководить ею, управлять проектами будет просто. Коллектив сплоченный, люди общаются тесно, вы самая настоящая команда. Однако с ростом компании возникает необходимость многое делегировать,…

Продолжить чтение

Growth Hacking – взламывание роста компании или стартапа: зачем, когда и как использовать

Термин Growth Hacking или «взлом роста» мир услышал в 2010 году, и с тех пор шум вокруг этой стратегии не утихает. Одни называют его тем же самым маркетингом, только в…

Продолжить чтение

Как лидеру быстро успокоиться в условиях жесткого стресса: советы, техники, методики работы с эмоциональным сбоем

Любая коллективная деятельность, в том числе в сфере IT, так или иначе сопряжена со стрессом. И речь идет не только о рядовых исполнителях, которым не по нраву их график работы,…

Продолжить чтение

Влияние IT-технологий на управление бизнесом: ускорение будущего

Информационные технологии — залог стремительного развития бизнеса и прогресса мировой экономики, особенно в непростое время пандемии коронавирусной инфекции, когда многие компании оказались на грани банкротства. Практически единственной возможностью сохранить свое…

Продолжить чтение

Без каких soft skills не попасть в C-Level в IT

Личностное развитие, как и продвижение по карьерной лестнице, невозможно представить без оценки hard & soft skills. Такой скоринг дает возможность отбирать лучших представителей C-Level в IT. Сегодня в процессе оценки…

Продолжить чтение

«Гибкое» лидерство: первые выводы после пандемии COVID-19

Пандемия COVID-19 внесла заметные коррективы в стратегию развития и текущие бизнес процессы многих компаний. Она наглядно показала, что привычная модель работы с 9:00 до 18:00 в офисе устарела и требует…

Продолжить чтение

Топ ресурсов для C-level: как всегда быть на шаг впереди конкурентов

Даже лучшие управленцы своего времени не могут гарантировать, что их эффективность с годами останется на прежнем уровне. Дело в том, что бизнес-процессы многих компаний постепенно переходят в digital, который, в…

Продолжить чтение

Мetaskills и Soft skills: что важнее для успешной карьеры

Сегодня бизнес проводит инвентаризацию – раскладывает процессы по полочкам, просчитывает эффективность каждого этапа, анализирует КПД каждого сотрудника. Поэтому необходимо как минимум знать навыки, которые требуются для карьеры, и как максимум…

Продолжить чтение

Как руководителю-миллениалу работать с сотрудниками-зумерами

На смену трудоголикам из поколений Х и Y в офисы начинают приходить зумеры. Очень часто можно встретить такие названия в открытых источниках этого поколения: Zoomers, Homelanders, Gen Z, Generation Z…

Продолжить чтение